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title: Customer Communication Management, come funziona nell'era del cliente
description: Un’ottima strategia di Customer Communication Management rafforza il legame con i clienti, crea fidelizzazione e favorisce la compliance
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# Customer Communication Management, come funziona nell'era del cliente

[Document Management](https://blog.microdatagroup.it/tag/document-management)  |  7, giu 2022

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Secondo Gartner, il Customer Communication Management (CCM) è una strategia finalizzata a perfezionare la creazione, l’invio e lo storage delle comunicazioni con il cliente, che possono avvenire attraverso media e canali differenti. 

In un mondo dove il digitale è sempre più pervasivo e le aziende hanno la necessità di veicolare importanti flussi di informazioni verso la propria target audience, il CCM diventa ancor più cruciale: tutte le aziende hanno interesse a **comunicare bene e in modo efficace con i propri clienti**. Spesso lo fanno per **rafforzarne il legame**, per **migliorare la **[**customer experience**](https://blog.microdatagroup.it/customer-experience-in-banca-cosa-chiedono-i-clienti-come-rispondere) e massimizzare la retention; talvolta, sono tenute a farlo anche per questioni di **conformità normativa** (soprattutto in settori fortemente regolati come il finance o la sanità). 

 

## Le sfide del Customer Communication Management 

Le imprese sono sempre più consapevoli, quindi, del forte legame tra la qualità della comunicazione, outbound e inbound, e il proprio successo sul mercato. Tuttavia, pianificare e implementare una valida strategia di Customer Communication Management non è semplice poiché, complice la digitalizzazione e **un cliente sempre più esigente**, raggiungere l’interlocutore con **una comunicazione puntuale, tempestiva e non invasiva** è tutt’altro che semplice. Le sfide riguardano principalmente tre aspetti:  

 

- **L’organizzazione**   
  Alcune aziende continuano a gestire la comunicazione (Customer Communication Management) a **silos**. Ogni divisione ha i suoi strumenti, i suoi database e le sue linee guida. In questo caso, tutt’altro che infrequente, il rischio di **comunicazioni ridondanti e contraddittorie** è fondato, così come quello di subire un danno d’immagine e perdere i clienti a favore dei competitor.  

 

- **Diversi tipi di Customer Communication**   
  L’azienda deve gestire diversi tipi di comunicazione al cliente, ognuno con le sue peculiarità. Vi rientrano documenti ‘batch’, ovvero quei documenti di invio periodico e necessario che vanno indistintamente inoltrati a molti clienti (pensiamo ad esempio a bollette, notifiche…), così come contenuti fortemente personalizzati (promozioni, programmi loyalty) e attività che richiedono un’interazione tra le parti. Si pensi, in quest’ultimo caso, all’apertura di una posizione bancaria, alla gestione di una pratica di sinistro o alla richiesta di un prestito: **l’interazione tra i soggetti deve essere efficace, semplice, veloce e, sempre più, full digital**. 

 

- **Multicanalità di contatto**   
  Oltre alle più tradizionali comunicazioni cartacee, telefoniche e via e-mail, le imprese possono oramai contare anche sul messaging, il video, i canali social, i chatbot e i voicebot. Di fronte a tale ricchezza di opzioni, e soprattutto a un cliente che [si muove agilmente tra un canale e l’altro](https://blog.microdatagroup.it/phygital-experience-8-esempi-applicativi-per-capire-come-funziona), **orchestrare una comunicazione efficace all’interno del customer journey** può essere molto complesso. 

 

## Persone, processi e tecnologia: le tre anime del CCM 

Una corretta strategia di Customer Communication **miscela in modo sinergico persone, processi e tecnologia** indirizzandoli al miglioramento dell’esperienza del cliente.  

Per molte aziende, soprattutto quelle che operano a silos, il percorso di trasformazione è tanto pervasivo quanto necessario. Si tratta infatti, per prima cosa, di **centralizzare e di rendere sistemico il Customer Communication Management** incentrandolo sul cliente, o meglio sulla customer experience. Solo con una visione unitaria, olistica, è poi possibile pianificare i processi, l’ingaggio del cliente, l’orchestrazione dei canali e i contenuti, fornendo al destinatario **il messaggio giusto al momento giusto, sul canale adatto e con il corretto livello di personalizzazione e interazione**.  

Inoltre, aspetto tutt’altro che secondario, una corretta strategia di Customer Communication Management ha un impatto positivo sulla governance poiché **favorisce la conformità rispetto a norme, regolamenti e policy** cui l’azienda è soggetta. Un CCM chiaro e ben definito, infatti, favorisce trasparenza e semplifica tutte le attività di monitoraggio e controllo.  

Una strategia corretta, infine, si fonda su **un modello di comunicazione omnicanale** e sfrutta al massimo le opportunità del digitale. L’automazione, in primis: con appositi strumenti, oggi è possibile **personalizzare e automatizzare** la comunicazione al cliente in risposta a eventi come acquisti, comportamenti o obblighi normativi.  

A titolo d’esempio, per dar seguito a una pratica può essere automatizzata **la richiesta di documenti**, che il cliente inoltra attraverso **strumenti *****smart *****come applicazioni web o mobile**, particolarmente efficaci per precise e specifiche operazioni. Il tutto in alternativa – o in aggiunta – al [supporto da parte di un operatore](https://blog.microdatagroup.it/contact-center-omnichannel-come-eccellere-nella-relazione-con-il-cliente) dell’azienda o della mail. 

Con una strategia corretta e la giusta abilitazione tecnologica, oggi l’azienda può **accompagnare il cliente lungo tutto il percorso di relazione**, ingaggiandolo in modo efficace e non invasivo, a garanzia di un rapporto solido e duraturo.

 

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